L’Ufficio per il controllo interno (UCI) è la struttura di supporto agli organi di indirizzo politico e amministrativo nelle attività di pianificazione strategica, di misurazione e valutazione delle performance organizzative e individuali e di controllo della gestione.
L’enfasi che il legislatore ha posto su tali funzioni viene declinata in un’ottica di sistema integrato di controlli che hanno come obiettivo comune quello di contribuire a misurare e valutare correttamente l’insieme delle azioni poste in essere dall’Amministrazione.
Alla direzione dell’Ufficio, che opera in autonomia funzionale, è preposto un collegio composto da tre dirigenti di prima fascia.

Le linee di intervento dell’UCI si realizzano nelle seguenti tipologie di attività:

• supporto agli organi di Governo e di amministrazione per le attività di pianificazione strategica attraverso l’individuazione di indirizzi e obiettivi strategici e operativi, per la definizione di indicatori per la misurazione e la valutazione della performance organizzativa e individuale, per la definizione del Programma triennale per la trasparenza e l’integrità;
• supporto metodologico e proceduraleagli organi di indirizzo politico e amministrativo per l’attuazione delle diverse fasi del ciclo di gestione della performance, per lo svolgimento del controllo di gestione e per i processi di valutazione individuale e collettiva, a garanzia della correttezza dei processi di misurazione e di valutazione, dell’efficace ed efficiente impiego delle risorse finanziarie, della trasparenza dei risultati e  dell’utilizzo dei premi;
• coordinamento e monitoraggio dello stato di avanzamento delle attività amministrative connesse al raggiungimento degli obiettivi strategici e degli obiettivi operativi programmati, del funzionamento complessivo del sistema della valutazione, degli adempimenti in materia di trasparenza ed integrità;
• impulso allo sviluppo della cultura interna della misurazione e della valutazione, al consolidamento dei processi di programmazione e budgeting ed alla realizzazione di interventi di miglioramento delle performance e dei servizi resi dall’Amministrazione, attraverso la proposta di misure idonee a sviluppare sensibilità e condivisione sulle tematiche di competenza.
• analisi e reportisticaperiodica sui risultati dell’andamento gestionale, sul raggiungimento degli obiettivi programmati, sulla misurazione e valutazione delle performance, sull’assolvimento degli obblighi in materia di trasparenza e integrità, sulle criticità e sui punti di forza riscontrati;
• studi e approfondimenti  sulle materie di competenza.